分分快三

2020-02-27

  為(wei)全面沖刺2017年經營目標,明確2018年工作方向,為(wei)明年公(gong)司三年戰略(lue)的全面推進和突破發(fa)展打下基(ji)礎,迪康(kang)藥業于11月12日正式召開了2018年年度經營策略(lue)宣貫會暨董事長重點工程啟動會。藍(lan)光生命科技(ji)集團董事長任東川先生、迪康(kang)藥業總(zong)裁杜(du)曙光先生等公(gong)司領導出席會議,醫院事業部和OTC事業部領導、各省省區負責人及(ji)相關人員共(gong)50余人參會。




  會議明確了2018年是迪康(kang)藥業“三步(bu)jie)zou)”戰略(lue)的“全力突破階(jie)段”,公(gong)司明年將緊盯三年利(li)潤翻(fan)番戰略(lue)目標,立(li)足(zu)公(gong)司現有產(chan)品,傾(qing)盡公(gong)司全部資源,著力打造(zao)全渠道lan)哺塹撓 誦xin)競爭力,采(cai)取“五攻一(yi)守”作戰方針,堅守醫院市場優勢(shi)高(gao)地,向OTC業務的全面突破發(fa)動總(zong)攻,實現1.2億元淨利(li)潤,並為(wei)全面決(jue)勝(sheng)2019年奠定勝(sheng)利(li)基(ji)礎。




  會議指出,2億元淨利(li)潤是公(gong)司三年戰略(lue)的核心(xin)目標,打造(zao)全渠道lan)哺塹撓 誦xin)競爭力是實現目標的核心(xin)手段,公(gong)司核心(xin)品種(zhong)“安(an)斯菲”ben)  嗄甑氖諧﹀嚶yu)與發(fa)展,具有顯著(zhu)的醫院拉動效應和利(li)潤空(kong)間優勢(shi),是戰略(lue)推進和經營達成的重要抓手和突破關鍵,更是公(gong)司稍縱即(ji)逝的重大機遇,醫院事業部和OTC事業部必須以(yi)公(gong)司利(li)益最(zui)大化為(wei)原則,以(yi)自營團隊(dui)打造(zao)為(wei)重心(xin),啟動“雙廖1500行動”,共(gong)同做(zuo)大安(an)斯菲市場份(fen)額,實現2018年1500萬(wan)盒的銷量。

  會議正式將“雙廖1500”行動納(na)入2018年董事長重點工程,並成立(li)了領導小(xiao)組和工作小(xiao)組,確保工程的高(gao)效決(jue)策和強(qiang)力推行;醫院事業部和OTC事業部各省省區負責人圍繞“雙廖1500”行動的總(zong)體目標和落地規劃進行了任務分解和充分研討,達成了公(gong)司利(li)益為(wei)先、團隊(dui)融(rong)合為(wei)重的工作共(gong)識。








  會上,藍(lan)光生命科技(ji)集團董事長任東川先生強(qiang)調,堅持(chi)以(yi)市場化為(wei)經營導向,不斷挑戰和攀登(deng)一(yi)座又一(yi)座的高(gao)峰是藍(lan)光發(fa)展的核心(xin)經營理(li)念,迪康(kang)藥業三年戰略(lue)不僅(jin)是對利(li)潤的追fei)螅 腔ji)于市場、立(li)足(zu)自身(shen)、把(ba)握當下、著眼發(fa)展的長遠布局,2018年公(gong)司各板塊必須圍繞經營目標和戰略(lue)突破,抓好“雙廖1500”行動,通(tong)過深(shen)度融(rong)合、努力協作,面對市場同心(xin)協力,“雙廖”一(yi)起才有xiao)傲稀薄/span>



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